实干派马化腾

目 录

第一章　腾讯的产品要自己召唤人　1

马化腾是最大的产品经理　3

QQ影音：将产品的核心功能做到极致　6

微信摇一摇：简单就是美　8

马化腾法则：做最挑剔的用户　10

提到腾讯就是精品　13

要赢得高端用户的口碑　16

第二章　创新是腾讯的核心驱动力　19

QQ：拿来也是一种创新　21

微信告诉你，什么是颠覆性创新　23

SOSO：创新就要与众不同　26

创新就是对用户体验的极致追求　29

QQ秀：创新需要不断学习　32

微信沃卡：创新精神催生优秀产品　35

第三章　腾讯要“跑得快”，也要“跑得好”　39

马化腾的经营哲学：“三问”自己　41

出现商机就要抢　43

后发是最稳妥的方式　47

找到合适的企业才去做并购　50

业务发展要和能力相匹配　54

利润要投入到长远发展里　57

做决策从不只靠个人　59

第四章　刻在腾讯历程上的“灰度法则”　63

掌控需求，把握核心　65

小步快跑，快速迭代　67

容忍失败，允许适度浪费　70

主动求变，积极变革　73

做好平台，开放协作　76

自我进化，架构重组　79

第五章　腾讯以开放的姿态迎接竞争　83

“小企鹅”挑战门户网站：实力才是王道　85

QQ群打败聊天室：竞争要靠产品说话　88

打败联众：互联网竞争从不论资排辈　91

腾讯盛大网游之争：微创新是制胜关键　94

微信PK来往：竞争是好事　97

腾讯VS阿里巴巴：抢滩互联网金融　100

第六章　马八条：超前意识成就企业未来　103

互联网即将走出“三峡时代”　105

只靠客户端，会陷入大危机　107

截杀渠道是刺客，占据源头真革命　109

挑战“垄断”，要有好的产业链　112

独特体验是产业的价值源头　115

依靠稀缺性破解免费魔咒　118

开放平台是最好的获利模式　121

云组织时代更重整合　124

第七章　“猎人”马化腾的腾讯发展战略　127

Q币，腾讯多元化战略的开端　129

“大回响、大影响”的品牌打造战略　132

战略型创新：金字塔布局　135

深度整合：“一横一竖”的业务模式　137

寻找差异化的蓝海战略　140

大腾讯战略布局：一站式在线生活　143

移动战略重塑一个腾讯　146

第八章　忧患意识成就了腾讯　149

危机意识是发展原动力　151

QQ VS MSN：宁可找死也不等死　153

进军网游：腾讯应对危机的宝贝　157

危机降临时不要过分谨慎　159

要有顺应潮流的勇气　162

最大的危机：不了解年轻人的喜好　165

第九章　管理创新是腾讯永葆青春的方式　169

人品好：马化腾选才很偏执　171

人才孵化，“企鹅帝国”的培训策略　173

腾讯干部要有激情，不做富二代　176

马化腾“钱经”之用人“散钱”　179

马化腾与职业经理人玩“双打”　182

圈地运动：只拼团队　185

手机QQ与微信团队竞争：拒绝惰性　189

《实干派马化腾——关键时刻，马化腾做了什么》汇集了马化腾在创业与管理方面的思想精华，记录了腾讯公司发展过程中关键的时间节点，以及在当时马化腾做出的重要决定，从产品打造、创新理念、经营策略、竞争策略、危机处理、管理创新等九个方面全方位呈现了马化腾的互联网思维。
　　《实干派马化腾——关键时刻，马化腾做了什么》适合创业者、企业管理者、职业经理人、企业培训师阅读。