每天读点管理学常识

每天读点管理学常识

华玉武, 主编

出版社:立信会计出版社

年代:2010

定价:32.0

书籍简介:

本书以通俗易懂的故事形式,向读者介绍经济学的基本知识,使读者能用较短的时间掌握所介绍学科的完整知识体系。相对于同类书而言,本套丛书增加了大量实例分析,可读性强。

书籍目录:

第一章 追根溯源之旅/1

任何一门学科都是无数前人的心血、汗水和智慧的结晶。没有这些为寻求真理而披荆斩棘、破除万难的人们,我们的知识殿堂如今或许仍是荒芜一片。在我们用景仰的目光和崇敬的心情面对大师们的著作时,我们正迫切需要了解他们所处的时代背景,这样不仅有利于激发我们的学习兴趣,同时也能熟悉管理发展的历程,从而对管理学有一个系统的认识。

引子:早期的管理思想/2

第一阶段:古典管理理论阶段/5

泰勒的科学管理/5

法约尔的一般管理/7

马克斯·韦伯的组织管理/8

第二阶段:行为科学理论及管理理论丛林阶段/10

典型代表理论集锦/10

霍桑实验和梅奥的“人群关系理论”/11

巴纳德组织理论/15

德鲁克的目标管理/16

第三阶段:以战略管理为主,研究企业组织与环境关系的时代/19

迈克尔·波特的战略管理/20

第四阶段:企业再造时代/25

海默与昌佩引领企业再造/26

第五阶段:全球化和知识经济时代的组织管理/27

复杂的市场环境,新兴的组织形式/27

第二章 了解管理真谛/30

人们每天都在谈论管理,管理也始终存在于每一个人的生活当中。然而,真正懂得管理真谛的人少之又少。管理理论数不胜数,然而在实践中,管理者却常常觉得无所适从。在困惑的时候,我们是否追问过这些问题:到底为什么要管理;管理的真面目是什么;应该从哪些角度来阐释和理解管理;针对实践中的各种问题,究竟应该怎么应对?

知道如何管理吗/31

如何诠释管理/32

名家谈管理——名人理论/32

让事实说话——企业例证/33

抓住关键点,探索管理新境界/37

宗旨——有效实现目标/37

本质——协调/38

灵魂——创新/41

实践重于理论,艺术性强于科学性/42

不是目的,而是手段/43

第三章 用途决定一切/45

不管黑猫还是白猫,能捉老鼠的就是好猫。理论再完善再华丽,如果不能在实践中发挥作用,也是枉然。管理是一门来源于实践的学科,如果对其五大职能没有一定的了解,很难想象一个人真正懂得了管理。

低劣的管理将企业逼入死角/46

决策——令人满意的选择/41

大胆决策化险为夷/47

决策是优中选优/49

计划——对未来的安排/52

计划的核心:5W1H/52

掌握计划性质,走好发展之路/53

分清计划类型,合理采用/54

组织——有效分工合作/56

组织的含义及实施/57

组织理论回顾/58

好结构住在成功隔壁/58

组织,在原则指导之下/59

领导——影响被领导者的行为/62

领导的内涵/63

经典领导理论知多少/64

不可忽视的领导艺术/68

控制——完善地实施计则/69

控制的含义/70

不同的角度,不一样的控制/70

实现有效控制,原则不能变/71

第四章 管理学十大原理/73

原理是在大量的观察和实践基础上总结和归纳出的基本规律,它既能指导实践,又可以在实践中得到检验。本章介绍的十大管理学原理正是管理学的精华所在,是管理学理论和实践的完美结合。

系统原理/74

整分合原理/76

封闭原理/77

人本原理/78

弹性原理/79

效益原理/81

激励原理/83

伦理原理/84

剑新原理/86

能级原理/88

第五章 如何成为组织的舵手/90

在大海航行的船只怎能少了舵手?一个渴望发展的组织岂能缺少优秀的领导者?万物都有其存在的使命,组织的使命是创造价值,寻求发展壮大。正如行驶在苍茫大海上的船只,组织也需要优秀的“舵手”来指引前行。这些舵手就是管理者。想收获“优秀”这个评语并不容易,管理者除了要具备基本的管理素质之外,还需要领会更多的道理。

成功,只是比别人多走一步而已/91

时刻保持危机意识/93

用危机感保障繁荣/94

微险——危险/95

生于忧患,死于安乐/97

失败也是一种机会/98

失败是另一种财富/98

在失败中越挫越勇/99

柳暗花明又一村/101

及时承认错误/101

承认自身错误,勇气可嘉/102

发现错误需要一颗客观的心/102

危机公关——迅速与缓慢的差距/103

鸵鸟学不得/104

态度决定一切/105

第六章 磨刀不误砍柴工/107

与其在砍柴中挥汗如雨,倒不如上山前磨快柴刀。这是一个很普通的生活哲理,但为什么总有一部分管理者因为忽略它而饱受“身心俱疲”的摧残?我们总是容易在事前夸大自身的能力,而在实践中又感到力不从心。下面,我们将呈现给你获得高效率和成功的秘密武器。

计划——靠近成功的第一步/108

为什么要制定计划/109

组织文化——促进成功的向心力/109

掌握组织文化的内涵/109

从名企看企业文化/111

……

第七章 当“风向”发生改变

第八章 垂拱而治的奥秘

第九章 一切尽在掌握之中

第十章 变草为个的管理者

第十一章 八面玲珑的领航人

第十二章 二人同心,其利断金

第十三章 利益指引前行

第十四章 五项修炼,跃上成功之巅

内容摘要:

《每天读点管理学常识》将理论知识和案例故事糅合在一起,力求在理论与实际中寻找一个平衡点,方便读者掌握理论知识的同时,又能在案例故事中得到例证;在上升到理论高度的同时,又能立足于现实。
综观市面上管理系列书籍,或为以理论知识为主的教辅用书,或为以故事发人深思见长的哲理类书籍。然而总会有那么一些读者在渴望探寻管理理论奥秘的同时,又尽力避免因枯燥乏味而丧失读书乐趣。《每天读点管理学常识》集知识性、趣味性和哲理性于一身,正是为这一读者群量身定制。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787542924490
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出版地上海出版单位立信会计出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 240 印数 10000

书籍信息归属:

每天读点管理学常识是立信会计出版社于2010.1出版的中图分类号为 F2-49 的主题关于 经济管理-通俗读物 的书籍。