Sqwmel Inc.松鼠公司

本书出版前获得的褒扬前言第一部分 第1章 松鼠公司——如何构思激发组织变革的故事 第2章 戴安娜的故事——如何用讲故事激发变革第二部分 第3章 挽救松鼠公司的夜晚——在组织中讲故事的七种类型 第4章 怀斯的故事——如何用讲故事来展示自己并构建信任 第5章 赫丝特的故事——如何用讲故事来促成协作 第6章 马克的故事——如何用讲故事来传播价值观 第7章 穆哈的故事——如何用讲故事来抑制流言 第8章 豪的故事——如何用讲故事来分享知识 第9章 桑德拉的故事——如何用讲故事来创造未来 第10章 豪打翻了坚果——个人和企业如何应对变化第三部分

本书出版前获得的褒扬前言第一部分 第1章 松鼠公司——如何构思激发组织变革的故事 第2章 戴安娜的故事——如何用讲故事激发变革第二部分 第3章 挽救松鼠公司的夜晚——在组织中讲故事的七种类型 第4章 怀斯的故事——如何用讲故事来展示自己并构建信任 第5章 赫丝特的故事——如何用讲故事来促成协作 第6章 马克的故事——如何用讲故事来传播价值观 第7章 穆哈的故事——如何用讲故事来抑制流言 第8章 豪的故事——如何用讲故事来分享知识 第9章 桑德拉的故事——如何用讲故事来创造未来 第10章 豪打翻了坚果——个人和企业如何应对变化第三部分 第11章 领导者的旅程——渡过领导危机 第12章 回归松鼠公司——体验故事，讲述故事表格 在企业中讲故事的七种类型进一步阅读关于作者

该书的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠，她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆老板那里学会了编故事和讲故事的本领，于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事，调动员工积极性，激发企业团队精神，共享最新信息，从而成功地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。

《松鼠公司》是一则充满智慧的寓言，它以独到的眼光审视了领导艺术和讲故事的魔力——在恰当的时间讲恰当的故事的技巧。在将他那愉快的、有超的故事娓娓道来的同时，丹宁正向那些致力于改造他们企业的管理者们传授机宜，帮助他们突破从构想到成功的过程中将遇到的业务难题。