出版社:中国矿业大学出版社
年代:2012
定价:56.0
本书介绍了如何用企业新进的经营管理理念和经营机制,发挥企业管理的优势,健全高职院校的经营管理机制,提升高职院校的服务意识与竞争实力。本书主要从战略管理、专业建设、教学管理、人力资源管理、绩效管理、招生就业、学生管理、后勤服务、社会服务和文化构建等方面论述了如何向企业学习管理,增强高职院校的育人能力。
第一章 绪论
第一节 高职院校育人概况
第二节 企业管理对高职院校可借鉴的优势
第三节 高职院校向企业学习管理的意义和方法
第二章 战略管理:规划育人愿景
第一节 高职教育战略变革
第二节 高职院校战略管理的思考
第三节 高职院校战略管理中的定位问题
第四节 高职院校战略规划与实施
第三章 专业建设:面向就业市场培育人才
第一节 正确理解高职专业及其管理
第二节 科学设置高职院校的专业布局
第三节 以人才培养目标定位高职专业发展
第四节 以人才培养模式改革引导高职专业发展
第五节 以师资队伍管理推动高职专业发展
第四章 教学管理:着力育人质量与能力管理
第一节 系统把握高职院校教学管理内涵
第二节 深入评析高职院校的教学管理现状
第三节 高职院校教学管理的机构组成
第四节 高职院校教学管理的工作内容
第五节 工作过程导向的高职课程管理
第六节 工程教育模式下的教学管理改革
第五章 人力资源管理:建设专业高效的育人队伍
第一节 人力资源管理概述
第二节 企业人力资源管理的特征
第三节 高职院校人力资源管理的特征
第四节 科学实施人力资源
第六章 绩效管理:有效提升执行力与育人业绩
第一节 绩效管理概述
第二节 高职院校绩效管理模式探索
第三节 高职院校教师专业化成熟度测评体系
第四节 以绩效管理推动高职院校内部知识开放与扩散
第七章 招生就业:推动高职教育可持续发展
第一节 招生就业工作现状分析
第二节 解决高职院校招生与就业问题的对策
第三节 以单独招生完善高职院校招生管理
第四节 以市场为导向构建高职学生就业管理工作体系
第五节 以"招、培、就一体化"的培养机制统筹招生就业管理
第八章 学生管理:以人为本培养"未来员工"
第一节 以员工管理变革学生管理
第二节 以创新管理育人机制应对学生管理的新挑战
第三节 以创新管理做好学生日常管理
第四节 以创新能力为目标做好学生职业生涯规划
第九章 后勤服务:引入企业化运营机制服务育人
第一节 深刻理解高校后勤管理及其内涵
第二节 系统比较和借鉴国内外高校后勤管理经验
第三节 以节 约型管理变革高职院校后勤管理体制和运行机制
第四节 以精细化管理提升高校后勤管理质量和效益
第五节 以信息化管理迎接高校后勤管理的未来挑战
第十章 社会服务:学习型社会的育人服务站
第一节 高等学校社会服务的内涵及形式
第二节 我国高等学校社会服务的实践历程
第三节 我国高职院校社会服务的现状分析
第四节 高职院校社会服务能力建设的有效途径
第五节 我国高校社会服务案例解析
第十一章 文化构建:把先进企业文化融入校园
第一节 高职校园文化建设的内涵、特征和功能
第二节 以社会主义核心价值观为主的理想信念构建
第三节 中华传统文化的继承
第四节 引入先进企业文化营造职业氛围
参考文献
后记
《向企业学习管理:高职院校育人探索》介绍了如何用企业先进的经营管理理念和经营机制,发挥企业管理的优势,健全高职院校的经营管理机制,提升高职院校的服务意识与竞争实力。《向企业学习管理:高职院校育人探索》主要从战略管理、专业建设、教学管理、人力资源管理、绩效管理、招生就业、学生管理、后勤服务、社会服务和文化构建等方面论述了如何向企业学习管理,增强高职院校的育人能力,提高高职院校的育人水平。
随着国民经济的快速发展,我国高等职业教育得到了长足的发展。特别是2006年以来,教育部、财政部先后启动了国家示范性高等职业院校建设计划、骨干校建设计划,犹如一股股强劲的东风,高职院校迎来了发展的春天,驶入了快速发展的通道。
《向企业学习管理:高职院校育人探索》介绍了如何用企业先进的经营管理理念和经营机制,发挥企业管理的优势,健全高职院校的经营管理机制,提升高职院校的服务意识与竞争实力。
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出版地 | 徐州 | 出版单位 | 中国矿业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 56.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 18 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
向企业学习管理是中国矿业大学出版社于2012.2出版的中图分类号为 G718.5 的主题关于 高等职业教育-学校管理-研究 的书籍。