平台转型

推荐序 用平台战略找到企业转型的突破点 刘强东

自 序 缘起与感谢

引 言

第一章 传统行业的痛点——企业为什么要做平台转型

利用平台针对性地解决痛点

第二章平台转型之战略规划

解构价值链

平台模式构建方法

平台的边界——该做什么，不做什么

第三章 平台转型之组织调整

分析平台业务与传统业务的协同关系

决定透过内部孵化还是借助外部资源建立平台

调整组织结构的四种模式

第四章 平台转型之人才布局

企业能力、价值观的变化

领导全员转型

平台转型時期的人才运用与培养

第五章 影响平台转型的未来趋势

注释

《平台战略》续篇，陈威如等关于企业平台转型全新力作！
　　平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中！如果说，过去10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。
　　平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。
　　《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向；从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式；从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。
　　企业转型，错综复杂，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤，帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。

· 《平台转型》，传统企业应对严峻现实、实现转型升级的战略和方法论，引领变革时代战略、人才、组织的自我颠覆与创新。
　　· 本土商业超级畅销书《平台战略》续篇，具商业价值的转型案例调研与分析，《平台转型》从战略落脚实践、从原理延伸应用，符合平台浪潮、转型大势与企业痛点，全面解析企业转型步骤。
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