出版社：中国电力出版社
年代：2013
定价：38.0
本书根据大量跟踪调查，提出了89%的不合格员工都是因为态度问题而不能胜任的结论。通过大量案例，详尽讲解了招聘的具有良好态度员工的方法，包括如何撰写具有鲜明特色的招聘海报，在面试中如何提问，如何使用7分制进行评价等。本书语言精练，指导性强，适合广大管理者尤其是人力资源工作者阅读。
前言
第1章 找出公司的鲜明特点
什么是公司的鲜明特点
鲜明的特点令你与众不同
不该聘用的人
几个重要的鲜明特点
在面试中做好记录
3-3-3练习
贴近一线
微芯科技的鲜明特点
第2章 不该问的面试问题
最不该提的三个问题
不提与行为相关的问题
不提假设性问题
不提无差异化的问题
前言
第1章 找出公司的鲜明特点
什么是公司的鲜明特点
鲜明的特点令你与众不同
不该聘用的人
几个重要的鲜明特点
在面试中做好记录
3-3-3练习
贴近一线
微芯科技的鲜明特点
第2章 不该问的面试问题
最不该提的三个问题
不提与行为相关的问题
不提假设性问题
不提无差异化的问题
第3章 设计独特的面试问题
设计独特面试问题的四个步骤
区分问题制造者和问题解决者
提问要具体
可教性问题
第4章 制订独特的回答指南
独特的回答指南
为什么要用真实的回答
我对“回答指南”的评论
“回答指南”从何而来
怎样构建员工调查
第5章 给应聘者的回答评分
为什么用7分制
什么情况下打低分
评分
评什么
文字分析
什么时候评分
一定要听
“独特回答指南”的更多示例
第6章 对照公司的鲜明特点招聘
让招聘公式“动起来”
招聘标准
招聘渠道
保持你的鲜明特点
第7章 鲜明特点的更多妙用
让员工明白绩效高低的差别
“语言场景”太有用了
“语言场景”适用于任何主题
“语言场景”运用示例：凯撒娱乐
最后一点思考
结语
致谢
《我要的是好态度》这本书，的全部内容，就是阐述怎样挑选、面试、招聘态度好的员工，以及怎样评估人们的态度甚至教育员工哪些态度是好态度。因为，无论你招聘的对象是小时工、下一任CEO，还是别的员工，态度，都可能是决定他在你公司究竟成功还是失败的关键因素。
《我要的是好态度》中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去，你会发现，你能非常迅速地获得成功。本书由马克·墨菲著。
《我要的是好态度》这本书，的全部内容，就是阐述怎样挑选、面试、招聘态度好的员工，以及怎样评估人们的态度甚至教育员工哪些态度是好态度。因为，无论你招聘的对象是小时工、下一任CEO，还是别的员工，态度，都可能是决定他在你公司究竟成功还是失败的关键因素。
《我要的是好态度》中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去，你会发现，你能非常迅速地获得成功。本书由马克·墨菲著。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国电力出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||