出版社:中信出版社
年代:2004
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全球最具先验精神的管理专家劳勒,在本书中揭示了无数可以为企业和员工带来积极回报的行为举措,包括:树立企业的价值观和品牌,选拔和培养高素质人才,创造提升业绩的领导风格,与绩效紧密挂钩的奖励制度等等。所有的例证都来自于微软﹑摩托罗拉﹑福特﹑惠普和IBM等世界一流企业的运营得失。《善用你的金员工》是每一个致力于缔造高效能企业的人必备的管理读本。
致谢前言第1部分 企业与员工之间的新型关系 第1章 善用员工的价值 第2章 企业高效运作的动力 第3章 员工高效工作的动力第2部分:雇用员工的7项原则 第4章 善于吸引和保留员工 第5章 善于聘用员工 第6章 善于培训和提高员工 第7章 善于设计职位 第8章 善于制定目标 第9章 善于奖励员工 第10章 善于领导员工结语:企业变革
“善用员工”,爱德华·劳勒将这个知易行难的理念视做缔造高效能企业的重中之重。它的内核是识别和执行所有对企业和员工双方都有利的观念和行动,实现劳资双方的可持续发展。
全球最具先验精神的管理专家劳勒,在本书中揭示了无数可以为企业和员工带来积极回报的行为举措,包括:树立企业的价值观和品牌,选拔和培养高素质人才,创造提升业绩的领导风格,与绩效紧密挂钩的奖励制度等等。所有的例证都来自于对微软、摩托罗拉、福特、惠普和IBM等世界一流企业的运营得失的分析。
对于每一位致力于缔造高效能企业的经理人,《善用你的金员工》都是必备的管理读本。
企业管理类,内容读来温馨,可操作性极强。爱德华·E·劳勒三世是畅销书《最终优势》一书的作者,他本人被《商业周刊》评为“全美管理界的6位大师之一”,被《人力资源主管》杂志评为“人力资源领域最具影响力人物”,被《劳动力》杂志评为“20世纪对职场最具影响力的25人之一”。适合公司企业中层管理人员。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |