企业文化建设操作宝典

第一章企业文化的深刻内涵和独特作用

一、文化如墙

二、企业文化是什么

三、企业文化抓什么

四、企业文化内容的主要功能

第二章企业文化蕴涵的无限生机和活力

一、企业理念是企业文化体系的核心和灵魂

二、企业文化的信与行

三、企业文化的四种“功夫”

四、企业文化落地生根的五部曲

第三章我国建筑施工行业企业文化构成模式

一、建筑施工企业发展的“围城”

二、建筑施工企业项目化模式的链条

三、建筑施工行业企业文化的魅力

第四章精心培育班组文化细胞

一、班组文化是基础

二、精心打造“四力”

三、努力培育“四心”

四、注重建设“四化”

第五章员工共同价值观与责任意识培养

一、唱响共同理想的主旋律

二、结成命运共同体

第六章创新企业和谐文化

一、随着时代发展创新企业文化

二、以和谐文化创造生产力

第七章先进企业文化永恒的主题

一、坚持安全质量第一

二、优质高效为发展的动力

三、诚信文化是企业生存之本

第八章以人为本创建企业文化

一、善于人与人的沟通

二、建立美好的人际关系

三、培育员工忠诚企业

四、健全科学工作制度执行力

五、强化守法廉政的约束力

　　《企业文化建没操作宝典》是一本企业文化建设的指导书，是一本企业文化建设的工具书，书中大量的操作案例对任何一家企业都有可借鉴的作用。实战性极强，是一本难得的好书。《企业文化建设操作宝典》来源于作者的实践经验，既是一木曾经工作的经验积累，又是企业文化建设成败的明镜，是企业文化建设工作者，尤其是首席文化官们（CCO）必读之书。　　《企业文化建设操作宝典》是一部操作性较强的企业文化建设指导书。作者以时代发展的战略眼光，从不同的角度，探索研究了如何创建优良企业文化，指出了创造优良企业文化，第一步怎么走，第一件事做什么，第一脚踩在哪儿，怎样创造良好的开端，不断开创优良企业文化的新局面，为企业发展注入无限的生机和活力。文章言理清晰，从安全质量、亲情、忠诚、高效、廉政、创新、和谐、班组、建筑、制度、沟通以及培育责任意识、共同心态培育等方面做了详尽论述，揭示了企业文化是企业发展的命脉。并通过大量的案例和形象的图示给读者提供了实例性参照，让读者无须在繁杂的工作中反复试验，从经典案例中找到企业文化建设的真谛，让你的企业在文化管理的引导下走向健康、快速、可持续发展的道路。该书作者也听过不少专家讲授企业文化，但在与听者闲聊中发现，人们听课时觉得企业文化这个东西很宏大，很深奥，也很复杂，听起来让人激动，回去后依然不知道怎么去做。甚至有不少企业只停留在做企业文化的识别系统上，企业老总感到光花钱。也看不到明显产生多大经济效益，久而久之就对企业文化建设失去了信心，有的单位干脆就砍掉了企业文化部门，虽然有的单位还保留着这个部门，但也名存实亡。该书作者针对上述现状，对先进企业文化建设进行广泛深入调查研究和实践的基础上，选择典型案例，以案说理，撰写了这部企业文化建设操作性指导书。　　本书参考了部分网络资料如有冒犯之处恳请来信沟通：bookclub@126.con。【作者简介】　　牛士红，男，1959生于山西万荣县，1978年由山西屯留县入伍铁道兵，1984年集体并入铁道部，现供职于中铁十六局集团，多年从事企业宣传工作，历任战士、文书、秘书、宣传干事、副部长，部长、企业文化中心主任,1989年加入中国铁路文学艺术家协会；1991加入中国作家协会天津分会，中国企业文化促进会首届高级企业文化管理师，中国企业文化研究会特邀研究员，多家报刊社的特邀专栏作者。曾出版过中篇小说集《商变》，散文集《心韵》和《生命辽阔》，共有文学作品200多万字，有新闻作品1300余篇，有各种论文40多篇。