卓越领导的10大特征

卓越领导的10大特征

(英) 库珀 (Cooper,C.) , 著

出版社:中国市场出版社

年代:2009

定价:28.8

书籍简介:

老板说:“我”,而领导者说:“我们”。老板说:“去做”,而领导者说:“让我们共同完成”。员工的培养、上下级之间的信任、工作热情、团队协作、面向行动和权力分享,这些是杰出领导区别于平庸领导的地方。本书中提供的领导工具和技巧适用于职能部门或项目的管理者、首次担任领导岗位的人和在领导岗位任职多年的人。

作者介绍:

西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面,拥有超过25年的丰富经验。 西蒙最初投身金融行业,并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职,在那里,他负责一系列地区分公司的组建和领导工作,并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来,他被任命为管理总监。 两年后,西蒙所就职的企业被并购,他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中,他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动,帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。 现在,西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。

书籍目录:

卓越领导和普通老板的区别是什么

成为卓越领导该做什么

1.领导是有模式的

2.领导要会招募人才

3.领导要指导与开发员工的能力

4.领导要推动绩效

5.领导要会安排工作量和授权

6.领导团队

7.领导者的沟通方式是什么

8.领导新型的跨职能团队

9.领导变革

10.领导要放眼全局

内容摘要:

成为一个杰出的领导者
领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革,激励员工士气,让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中,杰出的领导能力并非是可有可无的,而是企业生存不可或缺的重要支柱。
本书为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在本书中找到:如何发现和培养最好的人才(他们就隐藏在你的周围));如何对工作和团队进行管理,取得最佳的工作成果;重要的是,学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。

编辑推荐:

有好的领导者,才会有好的员工!
成为卓越领导的所知、所言、所行。
老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。
老板说“我”,领导者说“我们”。
老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。
老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。

书籍规格:

书籍详细信息
书名卓越领导的10大特征站内查询相似图书
9787509205747
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出版地北京出版单位中国市场出版社
版次1版印次1
定价(元)28.8语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 180 印数 5000

书籍信息归属:

卓越领导的10大特征是中国市场出版社于2009.07出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。