技术转移业务运营实务

第一章 技术转移服务机构的组织建设 1.1 组织建设及人员配置的目标、任务 1.1.1 责任人 1.1.2 目标 1.1.3 任务 1.1.4 程序 1.2 机构配置及其职权规范 1.2.1 机构的构成及其结构 1.2.2 管理指导委员会 1.2.3 技术转移中心主任 1.2.4 经营工作委员会 1.3 职能部门及其岗位配置与编制 1.3.1 职能组成与部门设置 1.3.2 技术信息部 1.3.3 技术转移管理促进部 1.3.4 项目管理部 1.3.5 资金运营部 1.3.6 战略企划部 1.3.7 综合事务管理部　1.4 初创期阶段职能机构与岗位配置方案 1.4.1 战略研究与综合事务管理部 l.4.2 技术转移促进部 1.4.3 项目管理部　1.5 岗位描述和制作岗位工作方案 1.5.1 岗位描述及其工作职责说明书的作用与性质 1.5.2 岗位描述及其工作说明书的内容和格式 1.5.3 岗位描述及其工作说明书的制作与形成第二章 人力资源与工作计划管理　2.1 员工的任职与解职　　……第三章　技术资源信息的开发与整合第四章　技术转移成果评估第五章　技术经纪的选择与合作第六章　技术服务与咨询第七章　技术许可及其价格确定第八章　科技企业/项目孵化器后记

　　本书的主要内容是专业化、信息化、国际化背景下的技术转移服务组织建设与服务业务运营管理．本书的特色一是从国家发展战略的高度体现技术转移全过程、全要素、全社会的业务服务理念，二是基于信息管理系统平台的服务业务流程设计。 读者对象：技术转移、科技管理、信息服务等专业的高等院校师生，高新技术产业、技术市场管理、科技成果转化与技术转移等相关服务机构的技术人员和管理人员。