中国式管理使用手册

序前言 中国人的管理行为特性第一章 基本的理念 导言 和谐绝非讨好 看开而非看破 圆通绝非圆滑 尊重而不盲从第二章 工作的原则 导言 流汗不流血 做事不坐牢 卖力不卖命 争气不争功第三章 沟通的现象

序前言 中国人的管理行为特性第一章 基本的理念 导言 和谐绝非讨好 看开而非看破 圆通绝非圆滑 尊重而不盲从第二章 工作的原则 导言 流汗不流血 做事不坐牢 卖力不卖命 争气不争功第三章 沟通的现象 导言 先说往往先死 不说也是会死 最好说到不死 行胜过语言第四章 沟通的真谛 导言 三大特色 上下界限 要用看的 不说好话第五章 人我的分寸 导言 弄清楚对方是谁 小心才不会上当 凡事求自己合理 当心“程咬金”系统第六章 两可的拿捏 导言 错的骂，对的也要骂 听的骂，不听的也骂 不让不好，让也不好 自己应该合理坚持第七章 是非的判断 导言 是非很难分辨 怎么说都有理 让制度背黑锅 圆满中分是非第八章 凌乱的秩序 导言 乱中才能看出理来 凌乱正是情的交流 不明言启发有心人 部属应该适时请示第九章 会商的技巧 导言 会而不议 议而不决 决而不行 由情人理第十章 合理的兼顾 导言 好不好都犯忌 听不听都可以 找不找都不行 罚不罚都有理结语 中国人的包装哲学

中国式管理的提出，是中国经济崛起、中国商业勃兴的必然结果。其管理理念继承了中国文化的基因，渗透着中国智慧的光芒。并且，中国式管理始终围绕着“人”这个因素，既强调个人的自我修养，又主张“修己安人”，在经商、领导、管理中追求卓越，走向成功。 本书汇集了曾仕强教授关于中国式管理的真知灼见，并以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。