中层管理者是组织机构中的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份。本书从组织成长、员工管理艺术、沟通艺术...
2005.
本书介绍了中层领导：运筹帷幄、用人方略、晋升法则、目标管理、能力测试等。
2004.