本书以团队实现设定目标、管理时间等成功规律，用通俗易懂的语言，使领导者快速掌握成功的方法和资讯。
2003.
本书阐释变革管理的策略，帮助组织和个人提升应对变革的能力。
2003.12
本书以全国高教自考大纲和指定教材为依据，以分析、研究历年考试试卷为基础，按指定教材的结构，以章为单位...
2003.08
本书作者将许多管理层面的问题，依据中国人的文化特性及其性格予以合情合理的分析。
2003.08
本书介绍建设高效率的团队必须遵循的17条法则。
2003.08
给你自己一分钟是一个改善生活质量的简单方法：从一天的忙碌中抽出一分钟，停下手里的事情，倾听内心的声音...
2003.03
由于现实中缺乏完全理性，所以作者提出了“有限理性”与“满意原则”。作为修订版，作者对处于变革中的社会价值...
2004.03
本书是有关组织变革理论与实践的力作。
2003.10
本书系统、全面的介绍了大型活动管理的理论和实施技巧。
2003.06
本书从心理学的角度剖析了“害怕失败负责”的产生及其危害并给出了相应的对策解决团队互动中的各种问题。
2003.05