本书介绍了一种用来管理项目和团队的新的、激进的方法——极限项目管理法（XPM）。这种方法是经过了数百个真...
2003.05
动态联盟是国际项目管理的前沿模式，其有效性已为国外大的工程公司所证明，但能将动态联盟与项目管理运作联...
2003.04
本书介绍了工程项目建设的可行性研究分析和评价方法，以及必须掌握的知识。
2003.04
本书介绍了工程项目中所涉及的范围，以及管理组织、人力资源、招标投标、合同、进度费用、质量、风险等。
2003.04
本书依据最新的《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），参考国际惯例，系统地介绍了工程项目管理的方...
2003.04
风险在项目中普遍存在，风险管理是项目管理的重要内容。本书提供了一个将风险管理综合到项目管理中的框架体...
2003.04
由于技术与环境的变化，21世纪的项目与过去相比有很多新的特点，相应的对项目管理也有更多的要求。本书旨在...
2003.03
本书以最新的PMBOK2000版为基准，采用图示和中英文对照的方式，为准备参加PMP考试的考生提供了尽可能详尽的...
2003.03
本书介绍了项目计划与控制的原理，过程和方法等。
2004.01
本书介绍了分析项目风险的客观规律等。
2003.12