本书包括：项目从启动到计划，从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具。是从宏观上对项目进行管...
2003.12
本书包括：用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，即确定项目的需求、定义和规划项目的范围、范...
2003.12
企业如果想在全球竞争的经济环境中生存，就要尽快适应瞬息万变的市场，适应更为紧张的进度安排和多样的项目...
2004.01
本书对项目经理的性质和作用以及主要工作职能做了分析和描述。
2003.
本书是专为准备参加美国项目管理（PMP）资格考试的考生编写的辅导用书。
2003.
本书对项目及项目管理的方方面面，从确定项目范围、编制项目进度、配置项目人员，到编制项目预算、应时项目...
2003.
本教材阐明了工程总承包中的项目管理服务，构建了工程项目管理的知识结构。
2003.
本书是项目管理原理和应用的本科教科书，介绍了项目管理的网络方法、进度计划、预算、控制技术，以及项目管...
2003.
本书主要介绍了现代项目风险管理的基本概念、原则、方法和风险决策技术，针对项目风险管理的每一个环节所需...
2003.06
本书介绍了项目管理的核心知识，并点明PMP考试重点。
2003.