管理就要贯彻到底

本书是著名培训讲师张子凡多年经验之谈,视角独特,从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措...

2011.12

工作要抓上去,管理要走下来

本书围绕管理者如何才能让决策更高效、更准确这一主题,以八堂实战课的形式,阐述走动式管理的推行要点及执...

2012.1

世界500强企业总裁如是说

本书采用语录+管理启示录的方式,从经营与管理、领导艺术与决策、选人与授权、营销与服务、团队与合作、危...

2011.5

组织脆弱性研究

本书作者在相关文献综述的基础上分别对暴露性、易感性以及适应性三个维度进行了理论分析,通过探讨组织脆弱...

2011.8

企业技术创新绩效提升与战略

本书对创新文化对技术创新的积极影响进行了阐述,研究了企业良好的创新文化放大智力资本吸收能力和技术创新...

2012.3

5S活动推行与实施

本书详细而全面地阐述5S这一强大而有效的现场管理工具的推行与实施,以及在实施ISO 9001,ISO14001,和GB/...

2011.11

企业知识资产的价值贡献测度研究

本书以厘清国家创新体系建设与知识资产的关系为起点,以罗默等的新增长理论为理论基础,以知识资产的内涵研...

2011.10

全面质量管理、管理会计控制系统和企业业绩

本书提供了系统性框架,主要研究了全面质量管理、管理会计控制系统和企业业绩三者之间的关系,全书理论分析...

2011.5

代理人、非利润最大化目标与企业的研发策略研究

本书的研究主要包括三个部分:研究基础、理论研究和实证分析。研究基础包括两个方面的内容:代理人的目标和...

2011.3