对于每一位管理者来说每天可能需要处理一大堆事情，每位管理者也都知道授权，但并不是每位管理者都能有效授...
2013.12
一名优秀的企业管理者从来不会考虑自己，而是以公司的利益为重。他是履行自己义务的仆人；他以长期成功为己...
2014.9
在信息时代的商业竞争中，一家成功的企业不仅需要优秀的产品和强大的品牌作为保障，还需要自身独特的文化烙...
2014.10
本书围绕目标图谱和绩效文书两大重心，针对目标与绩效管理制度、目标责任设定、目标任务分解、目标管理与控...
2014.7
本书通过对大量的文献检索和经典理论的梳理，以企业如何实现可持续发展为前提，从制度经济学、管理学的视角...
2014.8
在知识经济背景下，本书以发展经济学等为基本理论基础，将知识资产的价值创造能力与价值创造贡献予以测度，...
2014.8
为了应对更加动荡和复杂的竞争环境，企业需要更加灵活、高效以及富有创新的营销组织。不同的营销组织模式反...
2014.8
“非诚无以致信”是本书的基本判断。内容分为9章，第1-5章是对相关概念及研究框架的考察，第6-7章用实证研究...
2015.1
不论是大企业、中型企业或者是小微企业，不论部门人员有多少，只要有管理职责，那么就有团队领导，这个领导...
2014.10
本书系统介绍了运营与供应链管理的思想、流程以及基本的分析工具和技术，把运营与供应链管理思想应用于产品...
2014.10