人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰退，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化对社会带来的冲击，就...
2006.07
本书作者从领导、潮流、设计、天才等四个方面向全世界阐述了自己对企业管理的最新见解。
2006.06
本书系金牌领导力译丛之一种，简洁明了而全面地向读者阐释了为了获得想要的信息，如何正确地提出问题。
2006.
本书围绕“时间管理”这一关键性领导技能，提供了如何进行时间管理的若干步骤和方法。
2006.
本书帮助企业经营者提升自己企业赢利能力的经营智慧，提出了成就卓越企业的7条法则。
2006.06
本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危险、快速...
2006.06
本书诠释了企业管理落实的真谛和意义，为有效落实提供了建设性的意见。
2006.06
本书是一本“管理”著作，是率先说明管理是企业的特殊功能、管理者肩负了明确责任的管理书籍。过去的管理书籍...
2006.05
本书的目的在于帮助管理者踏上前往真正精益系统的旅途。第一部分“精益全景”中主要讲理论，作者提供了条理分...
2007.01
对称管理是经济过程中人和人，人的因素和物的因素的对称，是政府，企业和市场的协调，是老板和员工之间，领...
2006.11