这是《战略管理》杂志2010年第一期，收录关于战略管理的文章12篇，是国内关于战略管理最新、最权威的论文，...
2010.4
本书共4章，主要内容有：合同、权威与授权激励；权威问题的研究方法：不完全合同假设与不完全合同理论；权...
2010.4
激励的方法在很多种，其所应用的环境也有所不同。结合实际情况，本书将游戏分成九个小类，分别是：完成团队...
2010.4
沟通交流涉及多方面的问题。本书结合现实情况，将游戏分成八个小类，分别是：消除陌生融入团队的游戏、活跃...
2010.4
本书从企业家与创业、创业机会的创作与识别、创业行动的策划、创业计划的编写、创业团队与激励、创业企业经...
2010.
团队合作也是如今被广泛提及的。与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性最强，对管理能力的要求也最...
2010.4
创新能力需要培养。在提高创新思维能力的方法中，游戏是最简洁、最直接也是最有效的。本书将创新游戏分成九...
2010.4
本书主要讲述了如何通过十步骤成为一名成功的项目经理。书中涵盖了大量的清单列表，图标技能，模型及流程，...
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本书讲述企业之间在市场占有、经营理念和管理方式上的不同与竞争。
2010.4
在这个剧变的时代，伴随着外在环境的不断变化，经理人在角色和职责上也同样面对空前的改变。特别是处于迅速...
2010.3