本书分为四大部分：1、概要；2、战略分析（涵盖外部分析、内部价值链分析、资源分析和业务层面战略）；3、...
2011.5
本书共分五篇十四章，对创业者应具备的能力的培养，到如何成功定位自己的企业、如何进行经营准备、如何进行...
2011.
本书向有意创业的人士，介绍如何创办企业与经营企业的创业知识，帮助分析解决创业中碰到的问题。全书系统地...
2011.5
本书为中文版Project 2007实用教程。
2011.
本书为企业提供简明的理论思路，通过对比分析，使读者能够拥有基本的思维工具，而应用到企业的实际经营治理...
2011.5
本书从内部控制的历史、内部控制最新研究成果、企业内部控制设计、企业内部控制环境等几方面介绍了企业进行...
2011.5
Project 2010是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，介绍了Project 2010的操作方法与使用技巧。
2011.
本书通过案例，为读者在技巧方面提供练习机会。
2012.6
本书在保留第1版主要内容及整体框架的基础上，根据创业管理教育的发展及授课教师的反馈，进行了相应的调整...
2011.4
本书涉及管理的艺术、营销的手段、品牌色彩以及商学院的精神气质等多个方面，但是最终要说明的则是企业家应...
2011.3