本书为经管读物，介绍了高效能经理的七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚...
2012.3
VI通译为视觉识别系统，是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号...
2013.9
本书以利益相关者等新的企业管理理论作为分析工具，提出利益相关者是连接社会责任与企业竞争力的重要桥梁。...
2012.4
作为管理创新的组成部分，制度创新在企业核心竞争力构建，特别是大企业竞争力演化过程中发挥着重要作用。本...
2012.4
本书从产业组织理论出发，对管理创新与大企业竞争力之间的关系进行的系统和深入地研究和探讨。在对产业组织...
2012.4
本书通过对乐凯、风帆等企业社会责任方面的研究，以大量案例展示了企业社会责任方面的建设。在发生过苏丹红...
2012.3
提高技术创新管理水平是我国各类企业普遍面临的紧迫问题，已经成为学术界、企业界关注的热点之一。高标准定...
2012.3
本书结合大量的实际案例，介绍了创新者如何采用一系列简单却常常违反常规的试验型方法，如用快速失败来快速...
2012.4
本书为企业中层管理人员培训教程，分为怎样做人、怎样做事、怎样学习、怎样待人、怎样带队几个大类，并在怎...
2012.3
本书没有深奥的理论，没有晦涩的语言，侧重表现“管”只是暂时的行为，主张管理归零，主张员工自身的“管理”。...
2012.4