本书介绍企业管理基础知识及方法指导。
2003.01
本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对项目管理的各项工作，包括项目组织管理、项目办公...
2012.7
本书提供了“管理目标+业务风险+业务流程+相关细则、办法、规定、规范、制度”四位一体的企业内部控制实施细...
2010.1
本书采用“管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程”的展现形式，将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事...
2009.12
这是一本经济类图书，本书是一本给咨询师看的咨询全过程操作手册，从项目调研、客户选择到项目启动、计划实...
2019.12
本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，...
2014.1
本书从常见的管理方法入手，全面梳理了7S认知、组织、导入等重要阶段，并提供了系统性的实施方案，指导企业...
2013.1
本书全面系统地阐述了客户服务组织管理、客户服务人员招聘管理、客户服务人员培训管理、客户信息管理等11个...
2012.12
本书以制造企业为基础，将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分，包括预算管理、...
2012.6
本书介绍了全球著名咨询公司在各个咨询领域形成的科学的、先进的咨询方法论和工具，内容涉及战略与运营、业...
2011.3