本书全面阐述了授权这一管理者不愿做不善做但又必须学会的管理艺术及其方法，包括规定工作任务并授权给下属...
2016.7
在全球化时代，行业重组已成为新常态。在《企业并购战略》中，作者诺曼?霍夫曼为我们分享了一种之前不被人...
2016.4
书分上下两篇：上篇“制度管人”，内容涉及如何制定制度、执行制度、监督考核等；下篇“流程管事”，内容涉及如...
2016.3
未来的商业繁荣一定是建立在科技创新、产品升级、组织变革与机制创新的基础之上。随着商业环境的急剧变化，...
2016.7
该书使用社会网络分析方法和社会统计学分析方法，对中国转型时期董事会资本的演变特征和功能定位，董事会资...
2016.4
本书基于防串谋理论和招投标领域相关研究文献，立足我国国情，对我国招投标领域评标专家串谋防范的制度安排...
2016.6
《企业变革与发展》简介：揭示市场中需求、差异化、选择、交易、分工、自主能动性、信息不对称等各种经济事...
2016.6
经济全球一体化的进一步深入使企业发展的环境变得越来越复杂，竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场环境，企业...
2016.3
传统的反垄断主要基于市场势力有害的思想，认为横向兼并必然增强兼并厂商的市场势力，产生反竞争效应，但事...
2016.7
为什么企业制定了战略，一线执行却没有到位？为什么员工办事拖拉，执行力不强？为什么下属总在等待老板分配...
2016.12