本书讲述：在今后的30年，摆在企业面前的主要任务不再是改革、转轨和变制，而是创新、成长和发展。因此，深...
2011.6
通过列举现实生活中的真实事例和严肃的理论，本书以系统介绍的方式逐一展示了一些原则，使读者能够从战略的...
2011.5
在各个行业较为领先的公司当中，所有传统的职能部门和组织层级当中的管理者们和员工都已经承担起新的战略责...
2011.5
经过对260户企业的发展轨迹、发展模式、发展策略的认真研究分析，总结提出企业发展的“循环理论”。该理论是...
2011.5
本书阐述了企业家和高层管理人员所面临的10个主要战略窘境问题。
2011.
本教材主要内容包括：战略管理概论，使命、愿景与战略目标，外部环境分析，内部环境分析，战略分析与决策工...
2011.5
本书主要讲述战略规划与运营的协调问题，全面阐述以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现了平衡计分...
2011.4
本书主要讲述战略规划与运营体系执行的问题，全面阐述了以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现了平...
2011.3
作者多年来致力于城市和产业的高端服务。服务客群遍及大江南北，积累了在中、美、英跨国集团总部担任高层管...
2011.4
本书共设战略管理理论体系的基本框架、战略管理的十大流派、企业战略环境分析、企业战略使命与目标、企业战...
2011.3