本书以企业可持续竞争优势的获得为主线，试图将传统的战略管理理论与当前的企业经营环境结合在一起展开全书...
2016.
谋略可以帮助人们克服困难，更有效的解决问题，推动人类文明的进步，改变历史的进程，以最小的代价争取更大...
2016.3
本教材在阐述基础理论的同时，充分结合实际，针对当前市场经济中公司的战略和风险的选择与应对等问题，比较...
2016.
本书从相关企业应对危机的得与失中，和广大读者一起来探讨网络时代的企业危机公关应该如何应对。特别是在We...
2016.2
战略管理涉及企业或相关组织机构的全范围、各层次和全体成员。战略受到企业内外部各种因素的影响，战略的实...
2015.
本教材将紧密联系新经济、全球化、跨国并购、战略新兴产业等新的环境要素和市场竞争变化来对战略管理框架和...
2015.
本书主要内容包括：企业外部环境及内部条件分析，企业使命与愿景的确定，企业战略目标的确定，企业战略类型...
2015.
本书的写作框架紧紧围绕企业使命——战略分析——战略选择——战略实施——战略控制——战略变革的逻辑思路撰写而成，...
2015.
本书分为五篇：第一篇战略管理的基本框架，包括第一章企业战略管理概论；第二篇战略环境分析，包括第二章企...
2015.
本书以新颖、独到的视角，阐述了当代企业战略管理的主要研究成果与切实可行的操作方法，同时以案例形式探讨...
2015.