本书在梳理了企业战略管理的层次和流程的基础上，用案例分析和结构模型的方法，构建了企业核心竞争力的GIMP...
2017.7
本书针对目前企业运营存在的主要问题，对战略管理与运营组织设置、流程管理、制度体系及信息化的系统性建设...
2017.
全书共10章，主要内容包括导论，企业使命、目标与社会责任，外部环境分析，内部环境分析，公司层战略，业务...
2017.6
今天的互联网世界，以“+”的符号呈现，体现出创新融合，而企业股权的“+”则为企业获取更多的资本，在资本的不...
2017.7
企业战略管理是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科。考虑...
2017.5
本书不是概念、模型和理论的简单罗列，它是一本由一个理论框架――VRIO，来统领各个章节的战略管理教材。在本...
2017.6
本书从战略、力量、情境三个角度进行论述，介绍了战略的基本概念，组织构成的基本力量，在特定情境下讨论组...
2017.6
本书重点讨论企业经营中所涉及的跨越营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。企业战略管理是从...
2017.6
本书针对高校人才培养目标和特点，按照校企共建的思路，在充分调研和吸收企业管理人员的基础上，本书引入了...
2017.9
本书较全面地分析了“一带一路”倡议带给中国市场及大中小企业哪些新的发展契机，中国大中小企业将要面临哪些...
2017.4