本书包括绩效就是实现目标；绩效管理的操作步骤；构建绩效管理体系；启动、加速再持续改进。
2012.1
本书重点研究的管理课题是如何通过战略绩效管理系统的建设帮助公司实现战略规划与运营执行的有效链接。
2012.1
这是一本经管类图书。本书将从企业实际面临的业绩倍增问题入手，结合具体案例深入剖析问题，并利用双因子管...
2019.7
本书作者提出“绩效管理三重境界”，此观点是对其他人的创新观点、概念和理论的梳理，旨在消除管理领域的创新...
2019.1
这是一本面向公司员工和老板的自我管理图书。一个员工忙碌一天，有多少时间是无效的？这是一笔“小账”。如果...
2018.
曾经保持全美汽车销售员冠军15个月的戴夫·安德森，将自己多年的企业培训经验，并结合包括商业、媒体、体育...
2018.3
《绩效管理》充分汲取现代西方各类组织绩效管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中...
2016.3
本书主要介绍了股权激励的实施方法和注意事项，股权激励作为一种制度创新，其创富效应近年来在国内得到了广...
2016.3
本书通过三个部分讲述了绩效管理的重要性以及如何在企业内部建立起切实有效的绩效管理策略，通过具体的案例...
2015.4
绩效管理本身非常复杂，从拟定绩效管理制度、制作各种表格，到提炼绩效指标库、签绩效合同，到涉及问题的方...
2014.12