本书讲述机构中团队工作比个人工作所具有的优势，以及团队应注意的各个方面。
2005.12
本书向行政经理，行政工作人员提供了详实的指导。
2005.
本书通过对话的方式来解决企业组织中的文化冲突、信息失真等问题。
2005.08
本书首先正式定义人员配置，然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面，包括人员配置的特征、组织人...
2005.07
本书主要探讨了改善研发组织管理的种种途径与策略。
2005.03
本书内容结合经济社会发展的大环境，站在企业行政管理理论的角度理清行政总监在企业的角色与职能，指导行政...
2005.12
本书从系统的角度对学习型组织进行了较为详细的考察。
2005.06
本书以经济谈判准备、开局、磋商、签约四个环节为基本框架，在简明扼要地阐述经济谈判活动的基本理论、基本...
2005.07
本书主要讲述了企业学习型组织理论、创新学理论、创新方法等内容，可作为高等职业学校的教材。
2005.07
本书介绍个人价值在集体中的定位、评估和体现。
2005.07