决定前程的66条团队警示

本书针对团队管理中易于出现的问题,择取其66条,分析了其表现、弊端,提出了解决方法。

2005.07

应对变革24准则

本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点,以独特的视角详细阐述了成功应对变革的各种...

2005.05

激发团队无限潜能

本书作者在书中提出了创建学习型团队的深远意义及25大步骤,以激发团队的无限潜能。这些步骤包括:树立一个...

2005.05

标准化、网络效应以及企业组织的演进

一、企业组织演进的现状和理论;二、标准化和网络效应:一种新的企业组织研究视角;三、标准化和网络效应的...

2005.

学习型实验室

本书是企业老总们谈体会,以对话、举例、图解等形式阐述了学习型组织的三大关键要素:高效交流、系统思考和...

2005.05

团队

本书从多个层面和角度探讨了如何管理团队和管理团队成员,包括提高团队效率、解决团队冲突、实施奖励体系等...

2005.

创建学习型组织的策略与方法

本书具体地回答并描绘了创建学习型组织之路的全过程。

2005.05

狼性

本书以狼的生存智慧和团队精神为阐释核心,讲述了个人发展与团队生存的有关哲理。

2005.04

行政总监

本书从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理念,结合清华大学管理学院、哈佛商学院MBA经典...

2005.04