中层干部的沟通既关系到部门的任务完成、资源获取，更关系到个人和上级、员工之间的信任。一个好的中层管理...
2012.1
团队管理是管理者必不可少的一种能力。随着传统公司等级结构的逐渐瓦解，团队工作方式开始被越来越多的公司...
2011.6
本书广泛引用诸多成功名人案例与经典理论，如从杰克·韦尔奇到奥巴马、比尔·盖茨，从耶稣到艾生豪威尔，从彼...
2011.6
本书从企业的团队建设十大误区入手，结合作者多年企业咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效...
2011.10
本书分4篇讲述制度执行的重要性以及如何高效率地将制度执行到底。具体内容包括：制度的内容，如何形成有效...
2011.5
本书展示了有关“当责”这一管理理念的“全息视角”，加之数值丰富的个案分析与深入浅出的理念，使读者全面、深...
2012.
本书以行政人的思想心态出发点，通过对行政部门重要性的引入和行政岗位的重要性和发展空间着手，彻底改变行...
2011.12
本书精选了各种管理制度，其中包括企业财务、生产、销售等各方面，内容丰富而全面，能够帮助读者维持工作秩...
2012.1
本书将岗位按层级大致分为4级：高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位及一般操作岗位，设计了市场营销...
2011.8
本书更关注今天的企业中个人和管理上的成功，书中的很多内容是实践经验的总结，颇具实用性。书中阐述了很多...
2011.6