本书开拓性地将组织设计和岗位管理的知识融合，提供了从组织设计到组织结构到工作设计，再到工作流程、岗位...
2015.1
根据美国世界通信公司有关会议的研究结果显示，大多数职业人士每天有将近3小时的时间在用于开会；还有证据...
2015.3
本书以制度与流程为切入口，涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决...
2015.3
本书详细介绍了组织活动的5个阶段，即活动策划阶段、活动宣传阶段、活动准备阶段、现场管理阶段、后期管理...
2014.
这本简单而深刻的开创性著作，由著名管理专家戴夫·乌尔里克和心理学家温迪·乌尔里克基于研究共同创作。他们...
2015.2
本书从细节入手，对企业中管理结构、管理方法、企业文化管理、企业信息管理、企业资产管理及企业团队管理等...
2014.11
本书萃取了全球顶级的管理思想精髓，对130多家全球500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分...
2014.12
工作中每一天我们都面临着各种做决定的时刻，从如何做一个营销方案，选择哪个供应商，到如何解决与一个同事...
2014.11
本辅导书是依据全国高等教育自学考试指导委员会组编的指定教材《企业组织与环境》（邬文兵主编，高等教育出...
2014.10
行动学习被各类组织用于包括战略执行、组织变革、领导力发展、梯队人才培养、绩效改进等领域，成为当今组织...
2014.10