如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队？这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人，...
2019.1
联想集团创始人柳传志曾说：“做企业就是三件事：搭班子，定战略，带队伍。”团队管理者怎样营造带队伍的氛围...
2018.12
对于那些处于动荡环境中的组织而言，组织的变革经常性地发生，准确把握每一个变革的特征并保持对变革情境的...
2018.11
本书从系统、动态的观点出发，通过以案例研究为主，多种定性、定量研究方法的综合运用，围绕”项目驱动型组...
2018.11
本书属于经济类图书。这是一本讲述新的企业组织模式——平台型组织的企业管理类书籍，适合广大企业和组织领导...
2019.1
本书以日记体的形式，讲述了一位外企秘书在一年的工作时间里快速成长的故事。全书共分为60篇，每一篇都着重...
2018.10
本书以积极心理学为根基，以管理心理学、认知心理学、情商和行为科学方面的最新研究成果为依据，以实用为出...
2018.12
本书围绕“团队异质性和外部奖励如何影响员工创造力”这一核心问题，沿着“团队异质性和外部奖励——人格特质调...
2018.10
这是一本经管励志书。执行力是决定团队命运的关键力量，执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮...
2018.12
企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。本书作者引入具体情境、实例和对象，通俗解读企业及其管理者如...
2018.11