本书从制度、文化、团队、目标、效率、过程、协调、沟通、心态、素养等方面，阐述了管理学大师和各企业的领...
2013.9
本书介绍了与冲突有关及冲突管理的基本概念和实用技巧，针对企业团队中涉及的冲突问题进行深入探讨和研究，...
2013.8
本书从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气...
2013.9
本书着重介绍敏捷教练必知必会的基本技巧。全书脉络清晰，案例丰富，实用性强，非常有利于没有敏捷教练经验...
2013.
本书分别从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩方面，阐述了多位管理...
2013.7
决策理论学派很重视对决策者本身的行为和品质的研究。西蒙和马奇在《组织》一书中，提出了“机械人”、“动机...
2013.5
激励下级，调动同级，影响上级，会说话才能当好管理者！并不是所有的管理者都能够在与上级、下级和平级的沟...
2012.3
本教材内容包括四篇。第一篇：为管理沟通理念，包括管理沟通的内涵过程、管理沟通本质、建设性沟通、自我分...
2010.1
作者站在理论的制高点，剖析商业原旨，又以深沉的笔触解析世界顶尖组织的秘密，并把这些让组织长盛不衰的密...
2015.1
众所周知，一个企业的实力是否强大，固然与其技术水平、生产能力有很大关系，但在经济全球化的大背景下，无...
2015.4