本书共分4个任务，任务1，构建团队组织；任务2，铸造团队精神；任务3，提升团队效能；任务4，促成个人超越...
2013.3
本书在考察国内外关于团队和高效创新团队的研究现状的基础上，着重对团队互动过程、团队效能、信任及其与绩...
2012.3
本书从经理人角度出发，阐述了如何带好团队、培养团队精神、如何进行团队修炼等，对企业、团队等具有一定的...
2008.12
很给你一个团队，究竟怎么管理？管理的最高境界就是搞定人。要让下属心服，需要依靠的是行之有效的管理方法...
2016.3
本书紧紧围绕“人性”与“机制”这两个话题进行论述，结合商业市场中的实际案例，生动地说明了如何才能有效分配...
2017.5
看板方法是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器，也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的首...
2015.12
本书分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个版块，汇集了来自18家国内外知名互联网企业的实践经...
2017.10
为什么我每天忙忙碌碌却效率低下？为什么我的团队成员不知道自己的努力方向？为什么我的团队内部充满了各种...
2018.1
本书从企业管理者的角度出发，从制度的重要性、制度的管理、制度的建立、制度的执行、制度的落实、制度的完...
2017.6
本书以高效开展综合管理工作为目标，对企业综合管理过程中用到的制度与表单进行了规范化、精细化的设计，有...
2017.5