竞争与博弈

作为“吴维库和谐领导力”体系的第四个模块,本书探讨了组织与组织的和谐。本书以理论为框架、实战为导向,用...

2013.3

冠军团队

《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ,公司没有人才梯...

2015.4

极限团队

本书关注了推动现今最具创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情:招聘合适的人而不是最好的...

2018.3

合作思维

作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出个人成长与团队建设的核心问题,将团队管...

2018.2

有一种和谐叫有效沟通

本书讲述了有效沟通在人际交往过程当中的重要性,重点讲述了面对不同的沟通对象,应该采取什么样的沟通方法...

2017.12

超越绩效

在瞬息万变的世界里,只有1/3的组织能够长期保持卓越,很少有组织能够成功实现变革,领导者需要新思路和新...

2017.9

不懂带团队你就自己累

《不懂带团队你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、...

2017.9

重新定义团队

本书是一本励志读物,针对当今企业生存压力大、市场竞争激烈的实际情况,结合时代发展的具体情况,为企业的...

2017.9

88个案例告诉你怎样带团队

通过做好小事情、抓好细节来提高团队成员的满意度,进而提高业绩。涵盖团队管理中出现的各种“小事”,包括管...

2017.5

不懂说话,你怎么带团队

《不懂说话,你怎么带团队》是一本关于团队的管理者如何进行沟通的管理类图书。全书分为十个章节,第一章写...

2017.