企业凝聚力的塑造

《企业凝聚力的塑造》一书通过对团队精神、构建最强团队、合作的力量、合作中沟通的意义、团队的变革、团队...

2017.4

管理团队

“没有完美的个人,但有完美的团队。” 任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长,就必须对团...

2017.3

获得感

美国心理学家马斯洛创立的需要层次理论认为,“自我实现需要”是人的一种最高层次的需要。那么,作为企业领导...

2017.4

阿米巴团队激励

阿米巴团队激励,主要是解决干部和员工驱动力问题,释放组织活力。中国式阿米巴,不但强调建立全员共同的愿...

2018.4

管理就是带团队

本书通过管理者素质、愿景引领、用人、制度管人、授权、情感投资、沟通、激励、赏罚、培训培养等十个方面,...

2017.1

团队应该这样带

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同合作,解决问题,达到共同的...

2017.1

管理就是带团队出绩效

绩效是企业的生命,没有绩效产生,管理就一文不值。团队管理者的第一目标就是抓出高绩效,这样才能扩大企业...

2016.12

老板轻松带团队

本书从老板带队伍的角度出发,让老板通过制度约束团队,通过流程规范团队,通过标准打造团队,通过授权培养...

2016.10

团队正能量

崇尚团队精神的企业是真正有竞争力的企业。本书结合大量生动、贴切的案例,系统讲解了成为有团队精神的员工...

2016.5

伙伴教练

本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化教练式”的对话流程,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事...

2016.4