本书是一本收录非常全的企业管理制度范本全书，具体内容包括组织结构管理制度、行政管理制度、财务管理制度...
2011.4
本书是一本关于现代企业内部管理控制的专著，全书分两大部分，第一部分阐述了内部控制的主要内容，包括作者...
2011.3
本书以实务工作为基础，以工作任务模块为知识单元，后勤管理原理、后勤保障、后勤服务和物业管理四个模块介...
2011.1
本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员...
2011.1
多企业组织是指多个单企业通过跨企业联结构建起来的一个企业群体结构。本书分析了多企业组织的结构，并从组...
2011.12
本书是王超老师在巨思特带领团队多年，也为国内众多知名企业提供了近百场实战和高效的团队培训总结出来具有...
2011.1
本书以知识经济作为分析的主线，将模块化组织看作是一组专业化知识的联盟。作者通过修正的贝克尔-墨菲（Bec...
2011.3
本书展示了这些公司在管理创新方面是如何做的。克里斯蒂安森更深入的揭示了创新公司在诸如组织架构、交流体...
2011.1
对于如何从组织各个层面促进经营绩效提升，本书为导航管理者制订了可贯彻执行的框架。通过汲取在奥克兰多咨...
2011.1
许多大型的项目都不能按照预定的时间表和财务预算完成实施。企业规划管理是一种通过实施变革规划和变革项目...
2011.1