本书主要内容包括组织的内涵及组织要素，组织理论的主要流派，组织结构形成过程及其形式，战略对组织结构的...
2014.11
团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不...
2014.10
企业需要的不是一个英雄，而是一群英雄。狼是最具有团队精神的一种兽群，它们协同作战，统一策略，甚至为了...
2014.8
这不仅仅是一本关于管理的书籍，更是一本带你走向事业高峰的书！当你拥有一支所向披靡的团队时，你就会发现...
2014.7
领导意见不能被有效执行，忙于各种繁杂的事务性工作；员工是上有政策下有对策，面对领导的指导批评采取消极...
2014.7
本书从员工的主观能动性、责任意识、团队认同、沟通障碍、竞争冲突等多方面阐述了制度相比于管理者主观管理...
2014.1
本书以管理团队的方法为主线，着重体现在团队管理中规则的重要性，选题主要从如何“立规矩”入手，将企业管理...
2014.1
本书围绕“管理常用”这个中心，首先对管理制度设计思路进行了概述，进而从行政办公管理、财务会计、技术研发...
2013.10
本书结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，从不同个性的员工加以分析，对团队建设中涉及的团队角色...
2013.10
本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材，也是那些有志成为团队管理者及所...
2013.8