本书讲述了本土竞争者应该提高自己哪些方面的能力，以及如何提高这些能力，从而在国际公司中不断提升自己的...
2010.3
本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题，使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过...
2010.1
本书针对经理人如何提升执行力，提出了各种方法及技巧，对企事业管理层有所启发。
2010.4
本书通过99个案例介绍了领导应掌握的要领，有效培养应具备的能力。
2010.3
本书分综合职业能力，科学决策能力，高效执行能力，团队建设能力，资源运营能力，创新管理能力等。
2010.3
“关键时刻”是指企业管理中的一些重要内容，例如：要求基层员工如何做，高层管理者必须以身作则；要创造一种...
2010.
本书对企业的中层管理者进行深入分析。
2010.
本书深入剖析了经理人常犯的11种错误，针对这些错误，提出了规避的具体方法，并悉心传授了有效管理下属、提...
2010.1