有效沟通的细节

本书讲述企业中职场中沟通的重要作用。

2006.06

人员招聘与配置

本书作为高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一,分别对员工招聘概述、招聘的基本流程、招聘的渠道与方...

2006.06

分享——麦肯锡员工培训之道

本书为如何激励和培养你周围的人,提高你的工作效率,帮助他人发展实际上也就是在帮助自己的国际畅销书。这...

2006.05

从岗位胜任到绩效卓越

本书介绍了岗位胜任能力模型和卓越绩效能力模型建立的方法等。

2006.05

高情商经理人

对于管理者来说,成功来自80%的情商加20%的智商,成功的管理者就是那些能够运用理性去读懂感情的人,也就是...

2006.04

管事先管人

本书全面融汇西方的人力资源管理理论与中国传统的管理智慧,用一种最直接、最有效的方式向读者呈现了管人管...

2006.04

激励理论与应用

本书主要阐述了激励理论与应用、有效奖励与惩罚的理论应用、世界三种模式与建立现代企业的激励机制、企业经...

2006.07

问对问题做对事

本书由怎样提问才算对、完善你的关键技能、培养关键的关系等3部分共11章组成。针对商务人士所面临的方方面...

2006.

员工问题的136个怎么办

本书对员工在工作中遇到的问题一一作出解答,主要内容包括让员工体验快乐,改变绩效不佳,保持高水平绩效。

2006.

好员工好前程

本书是一部指导企业员工职业训练的图书,对我国企业员工素质的提高,具有积极的指导意义。

2006.03