本书对组织整体绩效和部门、团队、个体绩效的管理、组织人力资源管理乃至整个组织的管理之间的关联作了全面...
2006.
本书从9个方面论述员工如何提升自己，成为一个真正职业化的员工，为公司带来推动力的员工。
2006.
本书详细阐述行动的重要性，自动自发的动力，克服拖延的方法，拒绝借口的工作原则及完美执行的深意，核心和...
2006.08
企业中存在着各种各样的员工，他们拖拉散漫的工作作风不仅使部门效率降低，甚至影响到整个企业员工工作的情...
2006.08
本书论述了人力资源的目的不是寻找员工来填补职位空缺，是通过释放成就卓越者的能量从而取得生产力和竞争优...
2006.
本书介绍的方法将确保您的招聘、评估政策目标明确，本着公平、高效的原则，且有很好的实践经验做保证。
2007.
本书以丰富的案例，深入浅出的论述，让员工明白工作的意义。
2006.
本书介绍实施授权的步骤，如何对授权进行管理；授权的基本原则和技巧，以及如何有效监控授权工作来成功实现...
2006.
本书是作者从事多年拓展训练经验的总结，也是作者在自身教育背景基础上，对拓展训练的全新注释——在体验式学...
2006.
本书为注册人力资源管理师培训教材之一，系统地介绍了员工职业发展规划的基本原理和方法。
2006.07