本书介绍获得优异绩效的方法-----辅导。书中区分了辅导，咨询，顾问等不同方法，指出了辅导之所以能获得最...
2006.
本书介绍了发展绩效管理的理论和案例。
2006.
本书从十二个方面详细地论述了管理员工的各种手段，具有很强的实用价值。
2006.04
本书将管理与方圆相结合，用方圆来诠释管理，于方圆中透出管理的应变法则。
2006.04
本书被业内人士称为“薪酬管理领域的圣经”。它分为7部分：基本薪酬管理、可变薪酬管理、管理人员薪酬管理、...
2006.
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2006.04
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2006.03
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2006.
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2006.
本书是那些改变顾主和员工之间关系的综合历史记载，也是对企业已经在多大程度上对这种新趋势作出反映的深度...
2006.