教练与指导是提高个人与组织表现的一种非常受欢迎的方式，然而这种方式所涉及的资料却很难被发现。而本书则...
2006.
本书阐述了合格员工、优秀员工、现代员工、高层员工和新员工做人和做事的道理，列举了各类员工应具备的基本...
2006.02
本书是中国第一本探讨SBU经营模式的著作。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一...
2006.
本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的企业咨询成果，针对“8+1绩效量化模式”应用的核心部分——绩效计划，运用...
2006.02
本书主要内容包括“伯乐”慧眼识人才，不拘一格聚人才，任则信之用人才，开发智力育人才，激其智慧励其行五个...
2006.03
本书内容包括广结人缘之道，与上司相处之道，管理者与部属相处之道，同事之间相处之道，激励与协调之道五个...
2006.03
本书讲述基于胜任素质的招聘与甄选的流程。
2006.
本书就绩效管理讲述三个方面：第一，让员工更好地理解工作中的因果关系以及与目标的差距、还需付出多大的努...
2006.02
在职场环境中，我们常常会遇到一些十分让人头疼的沟通难题，比如作为一个老板，在辞退员工的时候，怎么样安...
2006.
本书针对人力资源管理中的差异性管理的挑战，提供了管理中需要把背景和观念迥异的人组织在一起，并使其高效...
2006.