结果才是硬道理

本书属于员工培训类图书,为什么有些员工每天忙得焦头烂额到最后还是没有起色?为什么企业战略执行力总是不...

2011.4

管人管事十大谋略

本书从理论和实例的结合上,详细论述管人管事的十大谋略,即以和为贵、坦而不露、平等相待、激发竞争等。

2011.3

绩效管理

本教材共分为六章:绩效管理的理论综述;绩效考评体系的设计;绩效管理系统构件;绩效指标设计的工具和方法...

2011.3

谁是最会买土豆的人

在职场中,上交结果是每位员工都应该树立的正确的业绩观,这就需要每位员工都应当站在老板的角度上“买土豆”...

2011.3

从管理新人到卓越管理者

本书是管理者成长的参考指南,作者从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手,结合30年的管理和咨询经...

2011.3

这种事不必老板交代

本书把培训理念结合现在员工急需解决的问题进行修订升级后的新作,是企业对员工培训不可不用的最佳素质教材...

2011.2

节约型企业及其激励与约束机制研究

《节约型企业及其激励与约束机制研究》一书重点研究节约型企业的相关理论、运作模式、评价标准以及激励与约...

2011.3

一流员工找方法,末流员工找借口

本书是一本针对企业和员工进行企业培训与职工能力管理的图书。本书用生动的语言、独特的视角、精彩的案例,...

2011.3

没有完不成的任务,只有找不完的借口

本书是一本针对企业和员工进行企业培训与职工能力管理的图书。本书从探讨借口产生的原因入手,并就“没有完...

2011.3

做世界上最优秀的员工

本书介绍了全球500强企业是世人心中的企业之神,但我们真正要从这些企业长盛不衰的经营之道中学些什么呢?...

2011.2