本书从员工测评与职业生涯规划、培训开发与职业生涯规划、岗位轮换与职业生涯规划、绩效考核与职业生涯规划...
2012.4
本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部...
2012.4
本书从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际的薪酬...
2012.4
本书从企业的培训需求分析出发，按照不同级别、不同岗位以及不同的培训方式详细叙述了企业应该如何开展自己...
2012.4
本书是一本关于员工培训课程开发的实用手册。本书结合培训课程开发各个环节的工作流程，对每个步骤都进行了...
2012.4
本书将新员工的培训工作方案化，并将不同岗位的新员工的培训分别方案化，给出了企业各类人员具体的培训方案...
2012.4
人力资源管理不仅是人力资源部的事，也离不开企业其他部门的参与和管理。部门主管在管理过程中怎样用好人用...
2014.5
本书以招聘工作为核心，全面覆盖招聘计划制定、招聘广告撰写、招聘渠道选择、求职简历分析、简历查阅筛选、...
2013.9
理论与实操相结合，是本书最大的特色。本书从企业招聘的实际出发，对招聘前期策划、招聘实施以及人员甄选等...
2013.
本书理论与实操相结合，是本书最大的特色。本书从企业绩效考核体系设计的实际出发，对目标管理法、360度考...
2013.