企业现场作业控制

本教材以轻工行业为背景,定位于“大中小3种类型轻工企业基层生产管理控制”,设计了3个学习情境,每个学习情...

2010.9

现场改善方法与实务

本书在指出了生产现场中常见的浪费现象后,分析了现场改善的基础,提出了现场改善的理念与步骤,并介绍了现...

2010.9

精益化推行工具箱

精益生产思想的运用依赖于有效的实践工具和手法,而国内企业在实施精益化的过程中缺乏行之有效的工具。《精...

2010.9

生产管理流程设计与制度范本

本书涵盖了生产管理的方方面面。

2010.11

生产与运作管理

生产与运作管理是现代管理科学最活跃的一个重要分支。本书吸纳了近年来国内外一些新思想、新理论、新方法,...

2010.9

班组管理与企业文化

本书分7个专题,分别介绍了企业班组及班组建设的内容、班组长及班组管理的基本知识与主要技能、企业文化内...

2010.8

推行精益化生产的68个关键细节

本书基于精益生产的管理理念,从环境管理、作业改善、部门协调、生产保障、质量保证、交期管理、库存管理、...

2010.9

生产运作管理

《生产运作管理》是江苏省精品教材建设的研究成果,主要是针对高等院校工商管理专业的学生编写的。本书在继...

2010.8

流程命门

本书针对企业流程管理中流程观念缺失、将流程空置于业务之上、局限于生产现场等多种错误做法,结合实践案例...

2010.8

现代生产运作管理

本书较系统地阐述了现代生产运作管理的理念、理论和模型,有助于企业管理者高效实施生产运作。全书共计3篇1...

2010.8