本书主要包括生产管理认识、生产空间的组织、生产计划、生产过程控制、生产现场控制等五个部分，将管理方法...
2016.12
许多TOC社群的同好认为疑云图（Cloud）是最有力与最常使用的思考工具。佛高·伊莲娜在本书中详尽地介绍了疑...
2016.12
本书分为四个部分：进行有效的设施布置、强化工作设计程序、把握工作衡量的每个步骤、提升PPH的必备工具，...
2016.9
本书重点介绍了生产运作管理的基本理论与方法，尽可能体现了现代生产运作管理的新理念和新方法，使读者对生...
2016.7
本书提供了现代制造企业和服务企业的基本运作方法，以及相应的理论基础。特别是学习如何发现、思考和解决企...
2016.
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2016.8
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2016.9
为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人...
2016.8
企业生产经理是现代企业生产体系中非常重要的职能角色。本书通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能...
2016.9
全球化及信息技术的发展使企业生产运作的主干与体系结构发生了变化，生产运作管理已经成为企业获得核心竞争...
2016.7