“制度管人，流程管事”，即用制度来约定人的行为，用流程来约定事的规范。毫无疑问，统一的行为规范才能培养...
2018.9
本书汇集了作者关田铁洪先生近三十年来指导三百多家企业，在企业现场进行精益改善指导的经验和方法。书中通...
2018.11
当精益推行了几年之后，很多企业突然感到了迷茫。针对大家遇到的情况，本书重点归纳并回答了三个问题：1）...
2018.12
现代企业生产部门，告别了过去的固有印象：常年生产简单单一的产品，机械重复模式。由于产品迭代周期缩短，...
2018.7
运营管理是企业管理中营销、研发、运营三大过程职能之一，是企业将各类输入转换为产品和服务的重要职能。学...
2018.8
本书既注重介绍运营管理的传统理论和方法，也注重对运营管理前沿理论的探讨，更注重相关理论和方法在企业实...
2019.1
本书完整地阐述了运营管理的理论及应用，结合企业的物流运营活动，以运营管理的流程为线索，将运营管理分为...
2019.1
本教材主要内容涵盖企业运营管理的各个方面，从企业人运营管理概论、运营管理战略，到质量管理、项目管理，...
2018.12
本书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面，包括战略与竞争、预测、综合计划、对已知需求与不确定需求...
2018.
货币政策是宏观流动性管理工具，而营运资本则是企业流动性管理的主要工具，货币政策调整对企业营运资本政策...
2018.5