持续改善

本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架,介绍了用于分析系统问题的可汗U形图,定义与TOC相关的知识和TOC特...

2020.9

生产与运作管理

本书包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,...

2020.7

生产与运作管理实务

生产是人类最基本的活动之一,是社会财富的源泉,没有生产就没有人类文明。本书主要内容包括生产与运作管理...

2020.7

生产与运作管理实务

在保持与国际接轨的同时,突出生产与运作管理实践的本土化特色,增加了大量国内相关案例,力图寓教于乐,让...

2020.7

企业班组应急管理

班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是生产经营任务的直接完成者,也是企业应急...

2020.

运营管理

本书内容包括产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置,作业培训,综合生产计划、精益生产...

2020.5

赢在全渠道

《赢在全渠道》结合”取势、明道、优术、践行”的道家思想,阐述全渠道运营理念和方法的整体视图。通过”实践—...

2020.4

运营管理

本书系统介绍了运营管理的概念、原理和方法。本书兼顾制造业和服务业的运营管理,理论体系完整,既介绍了运...

2020.1

大数据环境下的运营策略优化与协调研究

本书将介绍大数据环境下的运营策略优化与协调方面的最新研究成果。具体包括两个大的方面的内容:一)大数据...

2020.3

考虑不同消费者行为的生产与订货决策研究

本书以消费者行为为切入点,分别基于消费者环保意识、好感度与谨慎购买行为对企业生产与订货决策问题进行优...

2020.2


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