本书是描述精益生产的由来、精益的指导思想、精益生产的系统架构和实施步骤，是作者本人精益的经验和独特的...
2011.6
本书的框架体系和主要内容包括：生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、生产能力和生产计划...
2011.
本书在重点介绍运营管理经典理论与方法的基础上，吸纳了近年来国内外运营管理领域的一些新思想、新理论和新...
2011.6
我们的企业文化和日本企业文化有颇多类似的地方。然而我们的企业有多少是真正把产品质量放在第一位而不是仅...
2011.
本书的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，定量分析与定性分析相结合的原则，对生产...
2011.6
本书是成功的案例教材。在本版中，我们对内容进行了补充和更新，这也反映了当前运营管理教学中对案例运用越...
2011.4
本书介绍了生产运作管理的基本概念和有关问题。
2011.5
本书主要内容包括三部分：传统优化方法在作业调度中的适应性，仿生方法在作业系统调度中的应用与改进，基于...
2011.4
本书紧紧围绕制造企业生产运营过程展开实务研究，以生产运营过程所涉及的主要实务为中心建立模块，以完成工...
2011.4
生本书内容：产与运作过程分析，成产与运作能力规划，产品研发，企业资源计划，项目管理质量管理与监控，库...
2011.3